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熱烈祝賀聚軒成功實施海山項目
公司新聞 更新時間:2016/8/23 18:34:38 點擊:1269
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 實施單位情況:

舟山海山密封材料有限公司是中國摩擦密封材料協會副理事長單位,是浙江省高新技術企業省專利示范企業,省級高新密封材料研發中心,省著名商標,綠色企業,企業占地面積36千平方米,年營業總額已超過1個億。我公司從2009年開始就為海山實施了MES系統,為其解決了車間現場管控薄弱、生產排產工作量大、信息無法及時獲取、計件工資運算困難等問題,有效的提高了車間生產效率,降低了制造成本,實現生產管理的透明化和可視化。但是隨著海山的業務量擴大,原本的系統已經無法滿足需求,因而出現了以下管理難點。

海山管理難點:

1、新客戶多、新產品雜,統計查詢繁瑣;

2、項目管理薄弱,研發過程跨部門溝通困難;

3、設備之間各沒有互通互聯,生產調度無法統一管控;

4、數據統計不夠完整和準確;

5、生產信息無法及時獲取,難以實現有效的生產管控;

6、告警信息傳遞速度緩慢。

7、人工統計和審核工資,工作量大,容易出錯。

針對這一情況,我公司于2015年初為海山量身規劃了智慧制造系列產品。

實施模塊:     

一個“智慧制造”平臺,一個云數據中心,和銷售管理系統、項目研發系統、設備管理系統、數據采集系統、采購管理系統、自動倉儲系統、制造執行系統、質量管理系統、生產物流系統、生產看板系統、異常告警系統、配置管理系統等十二大子系統。

實施成就:

1、項目包含了十二大子系統,實現了信息化的全廠覆蓋,消除信息孤島;

2、通過二維碼實現生產業務和質量的全過程追溯,生產效率提升17%,產品問題降低38%

3、客戶可以隨時通過系統了解訂單生產進度狀況,客戶滿意度增加75%

4、實現所有設備運行狀況實時采集、實時展示、實時監控、實時預警、設備效率增加31%

5、實現安全庫存即時預警,物料及時率提高42%

6、實時管控物料配送到貨狀況,物料供貨準時率提高67%

7、實現了大范圍數據共享,消除數據統計時間36%、縮短生產提前期8%、提高產品合格率5%、提高產線交接效率67%、生產效益提高10%

8、通過項目實施提高了工廠智能化管理技術,改善原有傳統模式對人員經驗與素養的依賴,快速帶動管理升級,企業盈利增值超過1000萬。

 

實施現場展示:




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