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“互聯網+”與“+互聯網”的區別
更新時間:2016/3/25 10:24:57 點擊:1229
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    中國經濟依托互聯網,經濟虛擬化,是中國經濟形態全球化的一場博弈豪賭,互聯網+戰略只是這個過程的一個手段而已,在德國,美國工業4.0的時候,中國卻走上了經濟網絡化的路,但是未來一定還會回歸實體經濟,互聯網只能是手段,而不能解決人們生存的真實需求,衣食住行。那么,“互聯網+”火爆了中國2015年經濟轉型年的同時,隨之而來的又多了一個“+互聯網”的概念。其實“+互聯網”與“互聯網+”本質上相同相通,但從行文順序不同可看出,兩者具體含義上存在差異。

  首先,兩者站位不同。“互聯網+”更多強調“逆襲創新”。大體而言,電子商務是互聯網向商業的逆襲,互聯網金融是互聯網向金融業的逆襲,互聯網傳媒是互聯網向傳媒業的逆襲……這種由“新”向“舊”的突入式擴張,已經造成了強烈的震撼,而且這也許只是開始。“+互聯網”則更多強調“順勢創新”。比如工業互聯網、金融互聯網等,主要是傳統行業以既有業務為基礎,利用互聯網技術和理念,提高為用戶服務的效率和質量。迄今為止,幾乎沒有一個行業會輕視對互聯網的利用。很多大中型企業雖然面對媒體比較低調,但實踐中也已在“智能化工廠”、“大量訂制”等方面摸索良久了。
  其次,兩者優勢不同。“互聯網+”有新技術優勢、體制機制優勢和更廣泛的社會支持,容易產生爆發性增長。互聯網技術是基礎,再加上其優惠的價格、便捷的操作、舒適的體驗,足以贏得巨量消費者。如果再在體制機制上做一點突破,其爆發力往往令互聯網企業自己也始料未及,比如,在利率管控的大背景下,一些互聯網金融產品就能以資金回報率上的小小差異,把原本在銀行的龐大存款吸引過去,引起社會的高度關注和爭議。
    相對而言,“+互聯網”擁有的是存量優勢、行業標準優勢和公信力優勢。一方面迫于外部特別是互聯網企業的壓力,一方面迫于內部問題導向的壓力,傳統企業正熱情利用互聯網技術提高自身服務客戶的能力。這一塊雖然輿論聲勢不大,但其勢力版圖并不小。從國際上看,德國的“工業4.0戰略”,美國的“工業互聯網”等,都可以從另一個層面大致歸為“+互聯網”的陣營。利用互聯網對自己進行自我創新甚至自我革命,具體到每一個行業每一個企業可能命運各異,但總體上這條路是符合“繼承—創新—再繼承—再創新”這條歷史邏輯的。
  再次,是主導者差異。根據上述兩個不同之點推論,“互聯網+”的主導者往往是互聯網企業,從技術、商業模式、資金、人才等方面看,都是互聯網企業主導著融合進程。“+互聯網”則正好相反,主要是傳統企業在主導著融合進程。
  回歸正文,那么,無論“互聯網+”也好,還是“+互聯網”也罷,在中國經濟已經走上全球化的今天,我們現在最需要的是網絡。未來5-10年,移動互聯網仍然將是中國信息通信產業的最重要的驅動力和規模最大、發展最快的領域,并隨著中國互聯網+戰略的全面推廣,深刻改變經濟社會各個方面,同時也將迎來自身發展的巨大空間。未來,互聯網經濟領域更關注的是應用層面:物聯網、云計算、信息化等層面的東西,也就是科技轉化生產力。

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